2015-11-10
華為這家中國(guó)企業(yè)巨頭，在國(guó)際舞臺(tái)上大放異彩，取得了驕人成績(jī)，人們不禁要問(wèn)：華為商業(yè)成功背后的哲學(xué)和驅(qū)動(dòng)力是什么？很多人會(huì)說(shuō)，是因?yàn)?
2015-11-05
管理的最高境界是無(wú)為而治。而人的無(wú)為，必須建立在制度有為的基礎(chǔ)之上。通過(guò)有效的制度設(shè)計(jì)，把下屬的自利行為引導(dǎo)到對(duì)組織有利的方向上去
《場(chǎng)景革命》吳聲 著吳聲：羅輯思維聯(lián)合創(chuàng)始人，中國(guó)電子商務(wù)委員會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)。先后在凡客誠(chéng)品、京東商城、樂(lè)蜂網(wǎng)等電子商務(wù)企業(yè)擔(dān)任高管
2015-11-04
在金融危機(jī)中，華為不僅一直保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，而且其國(guó)際化步伐一直邁得堅(jiān)實(shí)有力，上年國(guó)際收入已占其銷(xiāo)售收入的75%；而且去年國(guó)際專(zhuān)利
2015-11-03
三、定位分析管理者角色（The role of the manager）的概念由德魯克于1955年首次提出，該觀點(diǎn)后由 Henry Mintzberg（亨利•明茨
2015-11-01
背景目前公司的管理者，往往是半路出家，原來(lái)在基層專(zhuān)業(yè)崗位干得不錯(cuò)，擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，
2015-10-29
對(duì)于很多公司的經(jīng)營(yíng)者而言，如何當(dāng)總經(jīng)理是困擾大家的最大問(wèn)題?？偨?jīng)理的職責(zé)是什么？總經(jīng)理應(yīng)該如何思考？如何工作？核心是兩個(gè)問(wèn)題：知道
本文來(lái)自《德魯克談自我管理》一書(shū)，由管理大師彼得•德魯克的學(xué)生、彼得•德魯克研究專(zhuān)家詹文明撰寫(xiě)，它透過(guò)德魯克的思想及對(duì)德魯
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